• L’entitat obté uns guanys de 0,9 milions d’euros, davant els 5 milions de pèrdues de l’any 2004
• L’activitat del Grup s’ha incrementat en un 35,6% respecte al 2005
• La millora del sanejament de l’entitat ha reduït l’índex de morositat del 5,4% l’any 2004 a l’1,9% el 2006, i en un 55,1% els actius dubtosos en aquest mateix període
• L’ICF Holding augmenta la seva activitat amb nous instruments de capital risc
• ICF Equipaments ja ha lliurat 46 noves escoles en dos anys de funcionament
• L’ICFcrèdit ja ha formalitzat 425 milions d’euros i ha finançat 6.300 operacions en dos anys
• L’any 2006 el balanç consolidat de l’ICF és de 2.228 milions d’euros
• El Govern aprovarà aquest 2007 l’avantprojecte de Llei de l’ICF
L’Institut Català de Finances ha tancat l’exercici 2006 amb un balanç “molt positiu” de la seva activitat, en paraules del conseller delegat d’aquesta institució, Josep Maria Ayala. Un balanç que d’acord amb els resultats obtinguts permet donar per tancat, un any abans del previst, el Pla estratègic 2004-2007. Així, durant l’any 2006, l’ICF ha incrementat la seva activitat i ha consolidat la seva oferta de productes al servei de les empreses, tant amb préstecs com amb nous instruments de capital risc, i ha potenciat la societat ICF Equipaments com un instrument de suport financer a les polítiques del Govern, amb un total de 46 noves escoles construïdes en dos anys. I tot això ho ha fet millorant la solvència de l’entitat, en reduir els índex de morositat del 5,4% el 2004 a l’1,9% l’any 2006, i tancant l’any amb un benefici de 0,9 milions i un balanç consolidat de 2.228 milions d’euros.
D’altra banda i, segons ha explicat Ayala, entre els objectius de futur de l’ICF per a aquest 2007 destaca la presentació del Projecte de llei de l’ICF que, a banda de regular l’activitat de l’Institut, també agruparà totes les entitats financeres públiques que avui existeixen –ICF, ICF Holding, ICF Equipaments i ICCA- en un sol grup consolidat.
Balanç 2006: s’incrementa l’activitat del Grup, es consolida l’oferta de productes al servei de les empreses i del Govern i millora el sanejament de l’entitat
Durant el passat exercici, l’ICF ha incrementat l’activitat del Grup un 35% respecte l’any 2005, fins a un import total de 963 milions d’euros, 253 milions més que l’any anterior, i per sobre de l’objectiu marcat per a l’any 2006, fixat en 850 milions d’euros. Els crèdits de l’ICF consolidat han passat de 651a 829 milions d’euros (inclòs l’ICFcrèdit), mentre que el nombre d’operacions formalitzades ha passat de 2.573 a 3.867.
Part d’aquest augment de l’activitat s’explica per la bona acceptació de l’oferta de productes dirigits especialment a cobrir les necessitats de finançament de les empreses i de les polítiques del Govern. Dos dels eixos al voltant dels quals girava el Pla estratègic de l’ICF 2004-2007, i que es van començar a posar en marxa l’any 2005. Prova d’això és la bona acollida d’alguns d’aquests instruments com la línia de finançament a llarg termini ICFcrèdit que en tan sols quatre mesos va esgotar els 225 milions posats a disposició de les petites i mitjanes empreses i treballadors autònoms per a l’any 2006. El balanç va ser de 3.500 operacions finançades, un 14,2% més que l’any 2005, i el perfil mitjà dels beneficiaris, el d’empreses joves i de menys de deu treballadors. Amb el tancament d’aquest segon tram, i en tant sols dos anys, s’ha facilitat finançament per un import de 425 milions a 6.300 empreses.
També durant aquest exercici, i en el marc de l’Acord estratègic per a la internacionalització, la qualitat de l’ocupació i la competitivitat de l’economia catalana, s’ha donat un impuls a la línia de préstecs participatius amb l’objectiu de reforçar el creixement de les pimes. En aquest sentit, l’any 2006 s’han aprovat operacions per un import de 72,1 milions d’euros superant l’objectiu de 65 milions previst per a finals del 2007.
Dins de l’àmbit del capital risc, i a través de la seva societat filial ICF Holding, l’any 2006 ha crescut molt l’activitat del Grup amb la participació en nous instruments com el Fons Europeu de la Mediterrània, BCN Ventures SGERC o Nauta Tech Invest II, amb un import total de 47,1 milions d’euros. Finalment, i amb l’objectiu de donar suport a les polítiques del Govern, aquest 2006 s’ha consolidat l’activitat d’ICF Equipaments. Es tracta d’una societat mercantil creada l’any 2005 amb l’objectiu de buscar el millor finançament per construir aquelles infraestructures que li encarregui el Govern.
Així, en dos anys, s’han lliurat 46 escoles amb una inversió de 179 milions d’euros. A finals del 2007 s’hauran lliurat 133 equipaments. Aquest 2006 també s’ha donat compliment amb un altre dels objectius del
Pla Estratègic: millorar el sanejament de l’entitat.
Així, des del 2004 s’ha reduït l’índex de morositat del 5,4% al 3,2% l’any 2005, fins a situar-lo en l’1,9% aquest 2006. Aquest exercici també s’han reduït els actius dubtosos en un 40,5%. Pla Estratègic 2004-2007: els resultats Segons ha explicat el conseller delegat de l’ICF, Josep Maria Ayala, els bons resultats registrats aquest 2006 permeten donar per tancat el Pla Estratègic de l’ICF 2004-2007 un any abans del previst.
En dos anys, s’ha complert amb els principals objectius d’aquest Pla:
• Innovar l’oferta de productes dirigits especialment a cobrir les necessitats de finançament de les empreses. L’ICFcrèdit s’ha consolidat com la línia de finançament per a les pimes que fan inversions a Catalunya amb més de 6.000 operacions en dos anys.
• Increment de l’activitat en capital, en especial, amb la promoció de nous instruments com ara el Fons Mediterrània, i amb compromisos d’inversió de 47,1 milions.
• Millorar la solvència de l’entitat: tancant l’any amb un benefici de 0,9 milions davant els 5 milions de pèrdues del 2004.
• Donar suport financer a les polítiques del Govern. A banda de la bona activitat d’ICF Equipaments, durant aquests dos anys, l’ICF també ha signat convenis de col·laboració amb altres departaments com la línia ICF-COPCA per a la internacionalització de les empreses; la línia de crèdits d’emancipació perquè els joves puguin accedir en condicions avantatjoses a l’habitatge i ampliar els seus estudis; i, un conveni entre l’Institut d’Indústries Culturals (ICIC) i Avalis de Catalunya, SGR per finançar projectes del sector audiovisual.
• Augmentar la massa crítica del Grup, és a dir, créixer per arribar a més empreses i poder participar directament en projectes de major dimensió. Així, des del 2004 i amb la posada en marxa de l’ICFcrèdit, s’ha multiplicat per deu el nombre d’operacions realitzades i ha augmentat l’import mitjà de les operacions directes, en participar en més crèdits sindicats.
• Donar suport a projectes que es considerin viables i estratègics per a l’economia catalana, en col·laboració amb altres operadors financers públics o privats. L’ICF, que s’ha encarregat del disseny de l’operació de finançament del projecte d’ampliació de la Fira de Barcelona, concedirà un préstec participatiu de 62 milions d’euros i liderarà un crèdit sindicat de 165 milions d’euros.