Avui s’ha reunit la Taula sectorial Agrària de la Flor i la Planta Ornamental per presentar les conclusions de les darreres reunions mantingudes pels grups de treball dels diferents blocs en que s’ha estructurat el “Pla estratègic del Sector de la Planta Ornamental”: exportació, logística, producció, màrqueting i mercat nacional.
A la reunió hi ha assistit el Director general d’Alimentació, Qualitat i Indústries Agroalimentàries, Domènec Vila, el Director dels Serveis Territorials del DAAM Barcelona, Marià Morera, el Subdirector general d’Agricultura, Joan Gòdia, així com els representants de les organitzacions professionals agràries Unió de Pagesos, JARC, la Federació de Cooperatives Agràries de Catalunya (FCAC), el Gremi de Jardineria de Catalunya, la Federació d’Agricultors Viveristes de Catalunya (FVC), el Mercat de la Flor i de la Planta Ornamental de Catalunya, la Confederació d’Horticultura Ornamental de Catalunya (CHOC), Corma SCCL i Poleplants SA.
La reunió ha servit per refermar la conveniència de la creació d’un consorci o agrupació d’empreses amb l’objectiu d’incrementar la competitivitat en el mercat exterior, tot i que encara es planteja si s’ha d’orientar cap als mercats actuals o a obrir-ne de nous, detectant-se com a principals barreres la por de les empreses a perdre confidencialitat i el control del negoci, a la manca de coneixement de com cooperar i a la falta d’una estratègia conjunta. Aquests aspectes que susciten una certa controvèrsia dins del sector, sobre tot pel fet que pot ser no és factible per a les diferents realitats productives de Catalunya. En aquest sentit, i per tal d’anar avançant, la proposta inicial és començar amb un consorci o agrupació d’empreses com a una molt bona oportunitat d’incrementar la seva competitivitat, en el ben entès que és obert a qualsevol empresa del sector de qualsevol de les zones productives de Catalunya que pugui estar interessada a adherir-se quan així ho cregui oportú.
Una altra de les actuacions que s’ha evidenciat i que pren molta força, és la creació d’una oficina de logística que permeti optimitzar els costos de magatzematge, transport i distribució de les plantes, prèvia unificació dels sistemes d’embalatges i estandardització dels productes. Aquesta oficina de logística, no ha d’estar forçosament vinculada al consorci o grup d’empreses.
Així mateix, s’evidencia cada cop més la necessitat de que el sector productiu s’especialitzi en una sèrie de productes en funció de les preferències del mercat i de les possibilitats de producció, la conveniència de creació d’un distintiu de qualitat amb la definició d’uns estàndards de qualitat que pugui ser referent en el mercat exterior així com la creació d’una estratègia comercial que contempli la potenciació del mercat de proximitat i la incentivació de la compra de productes en el mercat nacional.
A partir d’aquest moment, el sector s’ha compromès a concretar aquestes actuacions, definint quines serien les regles de joc en el cas del consorci i de l’oficina de logística, detallar la relació de les plantes a produir per l’exportació i definir els seus estàndards, per tal de poder presentar en la propera reunió de la Taula Sectorial. Així mateix, el DAAM s’ha compromès a donar el màxim suport a aquelles actuacions que es concretin en el marc d’aquest Pla.
També ens podeu seguir a través de facebook.com/agriculturacat i twitter.com/agriculturacat.
